我煤礦生產大多以井工開采為主，受自然條件影響約束很大，不同的地質構造和煤層的賦存條件決定了采取不同的采掘方法，并且帶來如瓦斯、煤塵爆炸、礦井火災、頂板冒落、礦井透水等等的事故，這些都是煤炭生產有的不安隱患，人們稍有不慎，就可能造成巨大的不幸，為了落實好煤礦安生產，就必須建立合理的煤礦安的管理體系。

、隨機設備抽查管理

根據“冰山理論”，我們的關注點是可見冰面，反而忽略不可見的水層下面的真正危機。所以煤礦生產的危機往往是人們潛意識忽視的地方，要想實現煤礦安就必須根據數據分析隨機抽查生產設備，有把握設備的具體情況，洛陽泰斯探傷技術有限公司生產的礦用TS-X11系列鋼絲繩探傷（攜帶）系統，適于單人攜帶即探即離，或易于臨時安裝、方便轉移；其應用域為廣泛，可對靜止不運動的鋼絲繩進行探傷；還可對運動的鋼絲繩進行探傷；即適合對在役鋼絲繩易耗、易損部位定期局部進行探傷；也適合定期、不定期對鋼絲繩巡回“點檢”的探傷工作。

二、實行舉報獎勵制度

根據以往煤礦出現事故而且擴大事故程度往往是因為發現事故危機征兆心存僥幸從而隱瞞逃避責任。為了避免這種因隱瞞造成重大事故的發生，管理層應該實行舉報獎勵制度，激勵員工發現馬上舉報，舉報馬上解決。及時消除生產中的不良隱患避免事故發生。

三、建立風險評估制度

要想較大程度的減少安事故的發生，就必須建立風險評估體系，采用科學的管理手段，利用數據解決問題和預防問題。制定與之有關的文檔資料，形成安有的控制管理手段，讓生產流程每個環節都有書面的工作方法，了解生產中的風險控制手段

四、加強安教育，強化安意識

煤礦的安生產程度的高低與員工教育息息相關，在生產過程中不僅要注重生產教育，更需要注重安意識教育，在強化企業的安生產觀念同時樹立員工的自我安教育觀念，認識到危險就在身邊，要時刻保持警惕性和責任心。認真完成安教育和生產工作，對自己與他人的生命負責。